O Plano Estratégico do Instituto Politécnico de Castelo Branco 2019-2022 foi aprovado pelo Conselho Geral da instituição. O programa está assente em dois grupos de eixos estratégicos, a saber: missão e recursos.
A reestruturação organizacional do IPCB é apontada como "uma importante linha de orientação estratégica, pelo que deverá ser realizada e apresentada ao Conselho Geral, uma reflexão sobre as potenciais melhorias de eficácia e eficiência resultantes de associações ou fusões entre Escolas do IPCB", diz o documento a que tivemos acesso.
António Fernandes, presidente do IPCB, revela que "o Plano Estratégico constitui-se como um importante instrumento de coordenação de esforços, apontando objetivos institucionais relativamente às questões da inovação no ensino e na oferta formativa, ao desenvolvimento da investigação e transferência de conhecimento, à importância da terceira missão da instituição, ao envolvimento das pessoas, à importância dos recursos financeiros e das infraestruturas".
Aquele responsável adianta que com este Plano "pretende-se que o Politécnico de Castelo Branco evolua para um nível organizacional interno mais eficaz e mais eficiente, e que consiga captar mais jovens para o ensino superior, nacionais e internacionais".
Na sua perspetiva, o IPCB deverá, necessariamente, apostar na qualidade das atividades que desenvolve, reunindo as melhores equipas e atingindo os melhores resultados, privilegiando: a consolidação da oferta formativa; o desenvolvimento da investigação; e a cooperação institucional entre os vários serviços e as Escolas do IPCB, incentivandoa partilha de recursos humanos e materiais e a colaboração efetiva". António Fernandes fala ainda no envolvimento dos principais atores da região (Comunidades Intermunicipais, Câmaras Municipais, instituições de âmbito social e cultural, empresas) num processo de cooperação alargada", e na sustentabilidade financeira da instituição.