Domingos Santos, docente e investigador da Escola Superior de Educação de Castelo Branco, acaba de publicar o livro "Dinâmicas Territoriais de Inovação no Arco Urbano do Centro Interior. O caso do sector têxtil-confeções". O livro "centra-se no estudo da relação entre a inovação e território, analisando essa problemática no quadro de uma área periférica portuguesa que foi historicamente marcada por uma forte presença da indústria têxtil-confeções, o designado Arco Urbano do Centro Interior (AUCI), que engloba os concelhos de Castelo Branco, Fundão, Covilhã e Belmonte".

O autor, atualmente a exercer o cargo de subdiretor da Escola Superior de Educação, procurou "tipificar o perfil de inovação empreendido por um determinado grupo de empresas do sector têxtil-confeções, bem como compreender de que modo é que as instituições que configuram o arquétipo organizacional de sistema regional de inovação estão a contribuir, ou não, para o aprofundamento dos patamares de competitividade empresarial e territorial".

A análise efetuada por Domingos Santos permitiu avançar com algumas pistas de reflexão sobre a relação dinâmica entre a inovação e território e, por último, apoiar a formulação de um conjunto de recomendações que se julga poderem concorrer para o reforço de estratégias competitivas baseadas na inovação.

Para aquele docente e, também, membro do Centro de Investigação em Ciências Sociais da Universidade do Minho, "as atividades industriais de têxteis e de confeções do AUCI sofrem, atualmente, do dilema de, em simultâneo, terem de se confrontar com a necessidade imperiosa de apostarem em novos fatores de competitividade, como a inovação e a qualidade" pelo que devem alargar e aprofundar "competências no plano da conceção, do know-how de mercado e controlo dos circuitos de distribuição e comercialização, apostando, designadamente em nichos de mercado".

"Parece-nos, pois, fundamental que a fileira têxtil possa, coerentemente, enfrentar a passagem de um paradigma empresarial tradicional para um outro que é cada vez mais intensivo em conhecimento e em cultura relacional, quer pela aplicação da informática ao nível da conceção, fabrico e gestão da produção, quer pela importância crescente da inovação ao nível do produto, dos processos produtivos, da arquitetura organizacional, do marketing e dos canais de distribuição e comercialização - trata-se de verdadeiramente endogeneizar a inovação como eixo estratégico do posicionamento competitivo, deixando, em definitivo, de perceber a mudança tecnológica e organizacional como algo exógeno à própria atividade empresarial", refere ainda Domingos Santos.

Outra das recomendações referidas pelo investigador é que "a sub-região precisa de assegurar a passagem gradual de um modelo que atualmente privilegia a subcontratação de capacidade para um outro, mais qualificado, de subcontratação de especialidade e de labelling próprio, de economias de escala para economias de gama, o que pressupõe um forte incremento de recursos humanos de maiores níveis de qualificação e a incorporação de níveis superiores de valor acrescentado".

Para isso defende, igualmente, ser "forçoso, intervir ao nível do enquadramento institucional público-privado (associações empresariais, centros tecnológicos e de I&D, sistema de educação e formação, etc.), criando as condições efetivas de articulação e apoio que permitam que a maioria das empresas do universo têxtil do AUCI consiga dar o salto qualitativo necessário à viabilização de médio-longo prazo dos seus projetos empresariais, otimizando o aproveitamento das externalidades tecnológicas e organizacionais possibilitadas pelo quadro territorial de inserção".

Em conclusão, o autor defende que "o AUCI precisa de reequacionar o seu posicionamento competitivo, encontrando novas fórmulas que lhe permitam melhorar o seu padrão de inserção na moderna economia do conhecimento e da globalização dos fenómenos económicos".