Un estudio llevado a cabo entre los estudiantes de la Universidad de Salamanca Jorge Velerdas y Leyre Zaldívar y Kier Ferris y Fincham Michael, por parte de la Universidad de Leeds, establece las diferencias entre el modelo de negocio familiar y la actividad emprendedora entre España y Reino Unido. Este proyecto ha contado con la colaboración de Banco Santander, la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Salamanca y el "Leeds Entreprise Centre" de la Universidad de Leeds.

Los resultados del estudio desarrollado por los estudiantes de ambas universidades sugieren una serie de diferencias existentes entre los países del estudio, que han sido recopilados para proporcionar sugerencias y recomendaciones sobre cómo cada país puede beneficiarse de sus diferentes experiencias.

En cuanto a las empresas familiares, los resultados de la investigación ofrecen una imagen similar entre el Reino Unido y España. Así, las dificultades de financiación son similares en ambos países, existe reticencia a la hora de vender participaciones en las empresas familiares, las decisiones empresariales se toman de forma informal, aunque esto sucede más en España que en el Reino Unido y en ambos países, aunque las empresas señalan que la flexibilidad va a ser la clave para continuar en el futuro, los empresarios parecen centrarse únicamente en la calidad de producto en el día a día de su negocio.

Sin embargo, la primogenitura parece más común en España que en el Reino Unido. Además, en España existe un mayor esfuerzo en la internacionalización y la mayoría de empresas españolas, al contrario que las inglesas, coinciden en los problemas que surgen a la hora de trabajar con el Estado. De hecho, todas las empresas españolas consultadas que han trabajado con el Estado han manifestado tener problemas.