Com apoio de Augusto Mateus
UBI rumo a 2020
A Universidade da Beira Interior já
conhece a base de trabalho que vai permitir definir as linhas
mestras do Plano Estratégico 2020, um plano orientador para ser
colocado em prática nos próximos anos. Augusto Mateus, antigo
ministro da Economia, Indústria, Comércio e Turismo, dirige a
equipa de consultores especializados que vão dar apoio à conceção
do documento.
Augusto Mateus diz que, segundo
aquilo que já foi apurado, "a área de ação da Beira Interior é a
que mais destaque ganha com a maior parte dos alunos a virem da
Covilhã, Castelo Branco, Fundão e Guarda. Para o antigo ministro,
"as universidades, no futuro, serão menos estáticas e têm de
refazer a sua oferta para que esta seja compreendida num sistema de
aprendizagem ao longo da vida. Este plano não se faz a partir do
presente, mas sim onde temos de chegar no futuro. Palavras-chave
têm de ser ensino, investigação e prestações de serviço. Promover
novas dinâmicas na academia para que a oferta se centre nas
ciências da vida, nas ciências exatas ou natureza e nas ciências da
sociedade".
Três áreas de atuação que "podem e
devem ter formação cruzada": as Artes, Engenharias e Saúde são as
áreas de maior desempenho na academia. Aprofundar a investigação,
conferir uma maior articulação com a região de proximidade,
responder às necessidades de educação, reforçar o âmbito nacional e
internacional, são as bases de trabalho para os próximos
tempos.
O reitor da UBI, João Queiroz
mostra-se empenhado em trazer para o seio de toda a academia, a
discussão do conteúdo e da forma do documento orientador da UBI.
Daí que a apresentação que decorreu no Anfiteatro das Sessões
Solenes tenham marcado o início de "um vasto trabalho que irá
conter a reunião de vários pensamentos e de várias pessoas que
vamos querer que contribuam para a estratégia da universidade para
os próximos dez anos".
Para além dos membros da academia, alunos, docentes e
funcionários, a reitoria vai ouvir responsáveis autárquicos,
associações empresariais e culturais e muitas outras entidades da
região. Um ponto de importância acrescida uma vez que uma das áreas
assinaladas pelo documento diagnóstico refere a importância da
relação da instituição com a comunidade envolvente.